再度 ワークシェアリングを説く

　すでに多くに企業がリストラクチャリングと称して人員削減に踏み切っていますが、このようなアメリカ型資本主義の模倣にすぎませんが、ハーバード・ビジネス・スクール型の経営手法であり「利益をだすために人件費を削減する」という施策になるわけです。　しかしながら、合理的な考え方ができない　日本人にとって　1)残った社員の方は　先々の将来に不安を覚え　生産性が落ちてしまう、50代で退職する方で第二の人生がある方はだいじょうぶですが　2) 40代で退職する方になかなか従来よりいい生活が持ち望んではいません。
　企業の経営者は　いまいちど　日本人の自覚を取り戻し　「みんなで助け合うと言う　考え方　」を実行すべきです。　そのような方々こそ　周りからの尊敬を受けるでしょう。
　　週　5日　出社を　週　4日　、時短による　　など　工夫しだいで　総人件費を抑制することはできます。　それにしても　労働側の今度の春闘でベア　要求と言うのは　あまりにも　経済の見通しができないのではないしょうか。　今は「雇用の維持」が重要です。